Personali tagasisidest on kasu kogu ettevõtte tulemuslikkuse kasvule. Kuidas ja millist tagasiside kogumise süsteemi kasutada ning kuidas seda rakendada - sellele koolitusel keskendumegi.
Koolitus on mõeldud inimeste arendamisest huvitatud juhtidele ning personalijuhtidele selleks, et saada ajakohane ülevaade kasutatavatest ja laiemalt tuntud tagasisidestamise meetoditest ning valdkonnas kasutatavatest parimatest praktikatest. Kui kaalute oma organisatsioonis tagasiside süsteemi juurutamist, on hea kohal olla suurema meeskonnaga.
Teemad:
- personali tagasiside meetodid;
- tagasiside küsimustike
koostamine;
- tagasiside süsteemi
juurutamine ja kommunikatsioon;
- personali tagasiside automatiseerimine;
- tagasiside tulemuste
tõlgendamine;
- talendijuhtimise kolm põhimõtet.
Töö vorm: loeng, arutelud ja kogemuste vahetamine.
Osalejad: personalijuhid, juhid ning personaliküsimustega
tegelevad büroojuhid.
* Koolitusel kasutatakse näiteid
Upsteem.com tarkvaralahendusest.
Registreeri siin:
Soodusregistreerimine kuni 31.01.2014 hinnaga 140€ + km
* Soodushind kehtib ka juhul, kui ühest organisatsioonist osaleb rohkem kui üks töötaja.
Registreerimine kuni 12.02.2013 hinnaga 160€ + km
Hind sisaldab hommikukohvi, kahte kohvi- ja lõunapausi.
Täiendavad küsimused: Age Kogerma, tel: 6 007 100, e-post: age.kogerma@upsteem.com
Loe edasi:
Koolitajad:
|
| Riina Rohelaan HR konsultant HR Outsourcing OÜ +372 51 62 028 riina@hro.ee Riina on aastaid töötanud eraettevõtluses personalijuhina ning viimased 11 aastat konsulteerinud era- ja avalikke organisatsioone töökorralduse, personalijuhtimise ja motivatsioonisüsteemide ehitamise vallas. Riina on ka tunnustatud koolitaja ja õppejõud. Riina konsulteerib organisatsioone personalihindamise ja hindamissüsteemide rakendamise vallas. | ||
| Karl Laas Arendustegevused Upsteem.com Juhatuse liige, asutaja +372 53 468 213 karl.laas@upsteem.com Skype: karl_laas Karl on hariduselt jurist ning omandanud laialdase töökogemuse nii era- kui ka avalikus sektoris. Töö käigus on tulnud juhtida suuri meeskondi ning koordineerida erineva mastaabiga muutuste läbiviimise projekte üle mitme organisatsiooni, kaasates ja juhtides inimesi. Karl on praktik ning asjatundja talendijuhtimissüsteemide alal. |
